Долгожители в некоммерческом секторе составляют всего 1% — это те организации, которые были основаны в 1990–2000 годах и работают до сих пор. В остальных случаях НКО появляются и закрываются волнами: первый пик был в начале нулевых, а второй — в пандемию, когда люди поняли, что хотят помогать.
Организация воспринимается как социальный проект, а не как юридическая структура, говорит Юлия Скокова, руководитель проекта «Пульс НКО», директор АНО «Лаборатория социальных исследований и аналитики Ver.Sia Lab». Поэтому одна из главных причин закрытия НКО — комплексные сложности с финансированием.
На втором месте — политические риски и ограничение международного сотрудничества. Некоторые НКО признали иноагентами, другие сами прекращают сотрудничество с партнерами, боясь получить такой статус. Также имеют вес выгорание и усталость руководителя и команды, большой объем отчетности, незаинтересованность партнеров или благополучателей.
Аналитики выяснили, что средняя продолжительность жизни НКО в России — 9,9 года. Что касается благотворительных фондов, то 45% когда-либо зарегистрированных продолжают работать, 55% — закрылись.
Ликвидацию НКО эксперты называют «естественной смертностью», а не резким обвалом. Возможности организаций стали сильно ограничены, а новых рецептов выживания пока никто не придумал.
Долгожители в некоммерческом секторе составляют всего 1% — это те организации, которые были основаны в 1990–2000 годах и работают до сих пор. В остальных случаях НКО появляются и закрываются волнами: первый пик был в начале нулевых, а второй — в пандемию, когда люди поняли, что хотят помогать.
Организация воспринимается как социальный проект, а не как юридическая структура, говорит Юлия Скокова, руководитель проекта «Пульс НКО», директор АНО «Лаборатория социальных исследований и аналитики Ver.Sia Lab». Поэтому одна из главных причин закрытия НКО — комплексные сложности с финансированием.
На втором месте — политические риски и ограничение международного сотрудничества. Некоторые НКО признали иноагентами, другие сами прекращают сотрудничество с партнерами, боясь получить такой статус. Также имеют вес выгорание и усталость руководителя и команды, большой объем отчетности, незаинтересованность партнеров или благополучателей.
Аналитики выяснили, что средняя продолжительность жизни НКО в России — 9,9 года. Что касается благотворительных фондов, то 45% когда-либо зарегистрированных продолжают работать, 55% — закрылись.
Ликвидацию НКО эксперты называют «естественной смертностью», а не резким обвалом. Возможности организаций стали сильно ограничены, а новых рецептов выживания пока никто не придумал.